• 铁军出征

    1988-1992

    01
    时代召唤 | 艰苦创业

    1988-1992

  • 夯实基础

    1993-1997

    02
    建章立宪 | 规范运营

    1993-1997

  • 发展突围

    1998-2002

    03
    锐意进取 | 破冰前行

    1998-2002

  • 联动跨越

    2003-2007

    04
    多元整合 | 协同管控

    2003-2007

  • 转型升级

    2008-2012

    05
    改革整顿 | 提质增效

    2008-2012

  • 全面升级

    2013-2018

    06
    三轮驱动 | 驶向未来

    2013-2018

时代召唤 | 艰苦创业

1988-1992

1988年1月,中国的改革开放政策已深入人心,尤其是改革总设计师邓小平的“鼓励一部分人、一部分地区先富起来,先富带动后富,最终实现共同富裕”、“一切向前看”等讲话的发表,让26岁的陈锦石心潮澎湃。个体经济、民营经济的蓬勃兴起,时时激励着年轻的想干一番事业的陈锦石。为响应时代的召唤和历史机遇的到来,他顺时而动,开始筹资金、拉班子、建队伍。2月18日陈锦石在大年初二便带着陆建忠、宋建石前往山东,谈工程、搭临建。2月23日,农历正月初七,一支28人的队伍,怀揣全部家当5000元钱,从海门常乐出发,远赴山东东营,踏上了艰苦的创业之路。
 

1988

招募队伍

1988年1月,陈锦石为了招募队伍,顶风冒雨,挨家上门沟通,原本谈好70余人的队伍,到出发时,只有28人。

1988

东营胜利油田岩芯科大楼

1988年2月,云顶娱乐承接东营胜利油田岩芯科大楼工程,是云顶娱乐承接的第一个工程,为劳务分包抹灰工程。随着工程保质保量地完成,云顶娱乐的建筑事业也由此开创。

1992

潍坊富华大酒店

1992年7月,公司承建潍坊富华大酒店工程,建筑面积4.5万平方米,是公司成立以来的第一个联营双包工程,在云顶娱乐的发展史上具有里程碑意义,从此公司进入了独立市场化、规模化经营的发展阶段。
建章立宪 | 规范运营

1993-1997

随着邓小平南巡讲话的发表,国家大力推进改革开放的步伐,新兴公司纷纷成立,云顶娱乐趁着这一历史机遇,市场逐渐打开,队伍逐渐壮大,公司首次进入了快速发展期,陈锦石开始寻求管理上的突破。1993年,云顶娱乐在威海职工大会.上,首次制定了132条规章制度,标志着公司对制度化建设、规范化管理的探索与尝试,为日后的健康发展打下了坚实的基础。
 

1993

青岛银城大厦

1993年,云顶娱乐承建青岛银城大厦,总建筑面积3.5万平方米,高33层,是公司成立以来第一个总包高层项目,标志着云顶娱乐又跃上了新的高度。

1994

青岛金光大厦

1994年,云顶娱乐承建的青岛金光大厦工程,为公司总包(实体)项目,是公司承建实体工程的里程碑项目。

1997

中荣大厦

1997年,云顶娱乐官网 与青岛建行荣昌置业合作开发首个地产合作项目——中荣大厦,标志着云顶娱乐正式进军房地产领域。
锐意进取 | 破冰前行

1998-2002

随着云顶娱乐的队伍不断壮大,业务不断增加,但工程回款出现了问题,一些工程建设单位与合作方欠钱不给,甚至是有钱也不支付,给云顶娱乐的发展带来巨大的压力。1998年,在房地产行业逐步兴起的同时,云顶娱乐正面临着外部合作单位大量资金不到账的情况,为了改变现状,让公司能够更好地发展,经过一番思想斗争后,陈锦石决定开发房地产。但公司的管理层中出现了一些小富即安、固步自封、不思进取的思想,反对公司地产开发,陈锦石力排众议,果断进军房地产领域。
 

1998

宣誓立盟

1998年,公司逐渐壮大、小有成就,但陈锦石并不甘于现状,他带领多位高管来到北京,统一思想,在长城上进行宣誓立盟,成为云顶娱乐发展历史上的一个转折点。随后,云顶娱乐顺利地开拓了北京建筑市场。

2002

青岛云顶娱乐公寓

2002年10月至2003年10月,云顶娱乐自主投资1000万元开发青岛云顶娱乐公寓项目,建筑面积3.8万平方米,这是云顶娱乐的第三个房地产项目,为云顶娱乐在房地产业的发展积累了经验、奠定了基础。
多元整合 | 协同管控

2003-2007

随着2003年云顶娱乐第五代办公大楼的启用,标志着云顶娱乐官网 现代化管理迎来新的开端。通过不断实践、学习、总结与摸索,, 云顶娱乐明确了以“产业化与多元化有机结合”、“ 产业经营与资本经营有机结合”等发展思路,收购了南通总承包公司,并成功并购金丰环球(天津)装饰公司、北京城建地铁地基市政工程有限公司,形成了多元化产业协同发展、双层集团化的管理架构。
 

2003

云顶娱乐大厦 (第五代总部)

2003年9月28日,云顶娱乐官网 举行办公大楼落成典礼。云顶娱乐第五代智能化办公大楼的启用,使云顶娱乐的管理得到升级,为云顶娱乐的做大做强作保障。

2005

南通CBD

2005年2月4日,云顶娱乐获得南通新城核心区整体打包项目,总建筑面积约250万㎡(包括中央商务区、体育会展中心、花城),规划打造中国地产行业第一个总体系统规划、整体运作开发的中央商务区项目,云顶娱乐房地产业进入大盘时代。
改革整顿 | 提质增效

2008-2012

2008年,房地产市场出现断崖式下跌,对云顶娱乐的主营业务造成巨大影响,并由此引发了公司的第四次发展瓶颈,如果不转型升级,将可能跌入万丈深渊。为了改变现状,2008年7月9日至17日,公司在井冈山召开了为期9天的中高层“改革整顿暨战略研讨会”,并将2008年确定为云顶娱乐“管理改革年”由此拉开云顶娱乐三年改革整顿的号角。
 

2009

云顶娱乐上市

2009年7月15日,云顶娱乐官网 在深交所成功上市。成功进入资本市场的云顶娱乐官网 ,如虎添翼,从此迈上更加宽广的发展道路。

2010

NPC推介会

2010年9月25日,云顶娱乐官网 (NPC)推介会在江苏海门云顶娱乐官网 总部隆重举行,来自全国各地的建筑企业代表300余人参加了会议。大会展示了云顶娱乐NPC产业的发展情况与成果,中央电视台、新华网以及省市数十家媒体到场对大会进行报道。
三轮驱动 | 驶向未来

2013-2018

文化是企业的灵魂,为了整顿团队和作风,打造一支充分认同云顶娱乐企业文化、专业规范、作风顽强、团结拼搏的高素质团队,2013年9月30日至10月10日,云顶娱乐在西柏坡举行了为期12天的改革整顿会议。2015年11月在滨海会议上云顶娱乐提出了“三化改革”、“ 三轮驱动”、“六大板块协同发展”、“七大联动”等新的改革举措与发展战略,并调整战略布局,房地产向一二线城市集中,产品向中高端精品升级,打造云顶娱乐新的产业链与生态圈。2016年8月,云顶娱乐在上海召开“云顶娱乐十三五”战略发布会,随后,云顶娱乐置地搬迁.上海,布局从三四线转向一二线,销售实现翻番发展,2017年跃居全国房地产企业20强。
 

2014

云顶娱乐官网 新总部基地(第六代总部)

2014年9月26日,云顶娱乐官网 新总部基地办公大楼投入使用,正式掀开了云顶娱乐宏伟蓝图的新篇章,立足中华,布局全球,拓展海外市场,接轨国际一流水平,成为一个员工爱戴、同行敬仰、社会尊敬、基业长青的卓越公司。

2017

磐石新能

2017年6月9日,云顶娱乐官网 旗下子公司江苏磐石新能源开发股份有限公司新三板在北京成功挂牌上市(磐石新能 股票代码:871460),标志着云顶娱乐官网 旗下又一重要产业板块登陆资本市场。